SliderSliderSlider
ایونت رو

 

کد رویداد : 1396              
وضعیت : برگزار شده
تاریخ شروع : چهارشنبه 20 آبان 94 Wed 11 November 15
تاریخ پایان : چهارشنبه 20 آبان 94 Wed 11 November 15
قبل از هر گونه برنامه ریزی و اقدامی، صحت اطلاعات را از برگزار کننده و منبع رویداد، استعلام نمایید.
کشور، شهر و محل برگزاری :
آسیا، خاورمیانه، ایران، استان تهران، تهران، مرکز همایش های بین المللی شهید بهشتی
Asia, Middle East, Iran, Tehran Province, Tehran
سطح برگزاری : داخلی، ملی
نوع ورودی : دارای ورودی (غیر رایگان)، نیاز به ثبت نام و رزرو، ویژه واجدین شرایط
برگزارکننده : موسسه اطلاع رسانی نفت و گاز و پتروشیمی
اطلاعات تماس : مسئول : کورش حمیدی تلفن : 88556492- info@ermconf.com 6
منبع ذکر رویداد : سایت دبیر خانه کنفرانس( http://www.ermconf.com/fa/ )

محورهای کنفرانس :

مدیریت ریسک :
مفاهیم مدیریت ریسک سازمانی
اهداف و اهمیت مدیریت ریسک سازمانی
نقش استراتژیک مدیریت ریسک
اثربخشی و ارزش افزوده مدیریت ریسک در سازمان
مدلها و راهکارها و راهبردهای مدیریت ریسک
جایگاه سازمانی مدیریت ریسک در سازمان ها
نرم افزارهای مدیریت ریسک سازمانی
استانداردهای بین المللی مدیریت ریسک سازمانی
تجارب برتر مدیریت ریسک سازمانی
مورد کاوی های مدیریت ریسک سازمانی
تعاریف و مکاتب ریسک :
تعریف و ماهیت ریسک
تعریف عدم قطعیت
تفاوت ریسک و عدم قطعیت
ریسک و عدم قطعیت در سازمان
انواع و ابعاد مختلف ریسک
الگوریتم جامع مدیریت ریسک :
شناسایی و روشهای رصد و شناسایی و انباشت اطلاعات ریسک
ارزیابی و تحلیل اولویت بندی ریسک
پاسخ به ریسک
پایش ریسک
گزارش ریسک
الزامات سازمانی مدیریت ریسک :
چالش های اجرایی و ‍پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی
نقش حسابرسی و ممیزی داخلی در مدیریت ریسک سازمانی
نقش سازمان بورس و اوراق بهادار در ترویج و سیاستگذاری ریسک
حاکمیت ریسک در سازمان
فرهنگ سازمانی و مدیریت ریسک
اشتهای ریسک در سازمان
ارزش در معرض خطر
ریسک ذاتی و باقیمانده
فرصت ها و تهدیدها و نقش آن در مدیریت ریسک سازمانی
نقش قوانین شرکتی در مدیریت ریسک سازمانی
فرهنگ سازی ریسک در اقتصاد یک کشور

 

ایونت رو عضویت در ایونت رو گزارش اطلاعات اشتباه

رویداد های مرتبط


تذکر: قبل از هرگونه برنامه ریزی برای حضور و یا اقدامی در رابطه با رویدادها، از مسئولین برگزاری، صحت اطلاعات، شامل زمان، مکان و... را پیگیری نمایید.