کارگاه چگونه استارت‌آپ خود را مدیریت کنید؟

افراد زیادی هستند که شرکتی راه می اندازند و پس از مدت کوتاهی یا خودشان آنرا معلق می کنند یا ناچار به تعطیلی آن می شوند. آمار چنین شرکت هایی در دنیا ۸۰ درصد است یعنی از هر پنج شرکت جدید چهار شرکت در مدت چندسال پس از تاسیس نابود می شوند.
در حوزه استارتاپ ها این آمار دلهره آور تر و وحشتناک تر است زیرا نه صاحبان ایده ها که به نسبت جوان تر و کم تجربه تر هستند پختگی بزرگترهایشان را دارند و نه لزوما مشتری به خوبی درک و شناخته می شود. علاوه بر اینها نو بودن ایده های شروع به کار فعالیت های استارتاپی نیز مزید بر علت است که اطلاعات کافی در خصوص قضاوت بازار در خصوص آنها وجود نداشته باشد.
در این کارگاه آموزشی مبتنی بر تجربیات موفقیت و شکست بنگاه های استارتاپی ایرانی و بین المللی به شما کمک می کنیم تا احتمال شکست خود را کمتر کنید.
من که دوست دارم جزو ۲۰ درصد پیروز باشم شما چطور؟
مهارت و دانش‌هایی که می آموزیم

جایگاه و اهمیت مدیریت کارآفرینانه در موفقیت کسب‌وکارهای نوپا

علل عمده شکست کسب‌وکارهای نوپا

مراحل مختلف چرخه عمر بنگاه‌های اقتصادی و ویژگی‌های هر مرحله

برنامه‌ریزی و مدیریت متناسب با چرخه عمر سازمان‌ها

نکات مرتبط با الگو برداری از سایر شرکت‌ها و سازمان‌ها متناسب با چرخه عمر

مهارت‌های اصلی مورد نیاز یک مدیر در بنگاه‌های کوچک نوپا

مهارت‌های ارتباطی

مهارت‌های مرتبط با حوزه مدیریت کلان

مهارت‌های مرتبط با حوزه مدیریت مالی

مهارت‌های مرتبط با حوزه مدیریت فروش

مهارت‌های مرتبط با حوزه مدیریت منابع انسانی

مهارت‌های مرتبط با حوزه مدیریت تولید / پروژه